发布时间：2025年10月13日
通过下一代视频分析来维持机场运营，以提高效率和安全性
某知名机场正努力应对其视频分析（VA）平台因技术陈旧、数据不准所引发的多重挑战。该平台的缺陷不仅直接导致旅客用户体验下滑，更关键的是，它已无法支持技术迭代升级，进而难以满足机场运营所需的 12 项关键用例。这些问题导致了用户体验不佳，无法更新技术以满足机场运营的12个关键运营用例。这些关键用例具体涵盖： 面部识别、零售分析、人群和队列管理、尾随、入侵检测、手推车计数、定位丢失乘客、无人值守物体检测、车牌识别、车辆计数以及飞机停车许可和运营管理等等方面。
认识到需要进行战略性改革，恩士迅（NCS） 的VAP咨询团队针对性地采用了 “评估 - 建议 - 技术路线图开发” 的结构化三阶段工作方法。 通过这一框架，我们助力机场为视频分析（VA）平台的转型明确核心愿景与实施路径。该方案不仅为机场的技术升级提供了清晰指引，更充分彰显了我们交付高价值咨询服务的专业承诺，进一步巩固了恩士迅（NCS） 在机场持续推进数字化转型进程中，作为可信赖合作伙伴的关键角色。
挑战：
目前由第三方提供商开发和管理的视频分析平台（VAP）已经过时并处于生命周期末期（EOL）。随着支持和更新的中断，它已经成为一个没有计划技术更新的日落系统。这导致了潜在的可靠性问题、更高的安全和维护（S&M）风险，以及无法满足机场不断变化的运营需求。此外，支持的用例数量已从12个下降到5个，主要是由于用户期望不一致和安装限制，特别是相机放置限制了平台提供预期功能的能力。
解决方案：
为应对这些挑战，恩士迅（NCS）为香港国际机场提供了全面的咨询服务和检修方法，旨在设计和构建下一代视频分析平台（VAP 2.0）。
恩士迅（NCS）的服务包括三个关键阶段：
- 评估阶段 — 对当前基础设施进行全面评估，以了解能力并确定需要改进的领域。
- 建议阶段 — 根据评估结果（如硬件升级、软件解决方案和操作流程变更）提供量身定制的建议。
- 路线图和规范阶段 — 制定了详细的路线图，包括活动时间表、资源分配、稳健的风险管理策略和关键绩效指标。
功能快照：
NCS智能视频分析（NIVA）、视频集成和管理、视觉语言模型（VLM）、人工智能模型训练、数据集管理、系统和网络架构。
影响：
恩士迅（NCS） 的VAP咨询团队在所有三个阶段都提供了高质量的咨询服务，加强了我们作为客户正在进行的数字化转型过程中值得信赖的合作伙伴的作用。
- 与相关利益攸关方举办了7次以上的研讨会、经验分享会、最佳做法、建议审查和实施会议，以支持向VAP 2.0过渡。
- 提供差距分析结果和集成和基础设施的拟议路线图。
- 提供了实施VA技术的指导方针，作为在发布信息请求（RFI）之前评估部门VA请求的基础。这些指导方针还有助于教育最终用户，并确保与机场的运营目标保持一致。