9月，亚洲领先的气候行动与可持续商业解决方案年度盛会 ReThink HK 2026在香港会议展览中心正式拉开帷幕。本届盛会汇聚了众多商界领袖、政府官员、学术界专家及非政府组织代表，共同探讨并展示切实可行的解决方案，旨在加速香港迈向更加可持续、更具气候韧性及包容性的经济转型。作为亚太区领先的数字与IT服务提供商，恩士迅（NCS）受邀出席本次盛会，其中国交通行业战略交易总监李刚强（Stephen Lee）作为圆桌对话《从试点走向全球：低成本规模化落地 AI 可持续发展项目》的特邀嘉宾，分享了恩士迅（NCS）在 AI 赋能可持续发展领域的深刻洞察与实践经验。

随着全球产业重塑及低碳转型加速，人工智能（AI）已成为推动企业可持续发展的关键引擎。然而，许多企业在推进 AI 可持续发展项目时，往往面临难以跨越的瓶颈。在圆桌对话中，Stephen首先探讨了恩士迅（NCS）如何帮助客户应对“试点陷阱”（Pilot Purgatory）。他指出，恩士迅（NCS）在亚太地区为数十家企业提供跨领域服务，总结出避免陷入“试点陷阱”的三大基础基石：

1. 制定清晰的路线图
2. 建立与持续运维相结合的关联业务案例
3. 构建可扩展的蓝图架构

针对企业普遍关心的成本问题，Stephen进一步阐述了合作伙伴如何帮助企业以“无需巨额投资”的方式构建分阶段实施路径。他强调，打造具备“弹性能力”的可扩展实施团队是破局关键。这要求合作伙伴不仅具备强大的研发实力与涵盖业务及技术双维度的交付经验，还需拥有可扩展的资源池，以灵活应对企业在不同发展阶段的转型需求。

此外，Stephen还深入剖析了合作伙伴生态在 AI 项目成功中的核心作用。他表示，为客户锚定一个可靠的实施合作伙伴至关重要。除了常规的业务和技术经验外，合作伙伴在客户自身特定环境中的落地实施经验同样不可或缺，这是确保 AI 项目真正产生业务价值的保障。Stephen总结到：“在我们执行这些可持续项目的时候不能仅仅为了实施而实施，应该相信并认同项目的理念。”

恩士迅（NCS）将环保理念融入AI全生命周期，在加速技术创新的同时降低环境影响，实现业务增长与气候责任的平衡。未来，恩士迅（NCS）将持续发挥数字基础设施与技术创新优势，助力企业跨越转型鸿沟，共建更具韧性与包容性的可持续未来。