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发布时间:2026年06月12日

恩士迅(NCS)新任CEO Sam Liew启动“AI为先”战略重组,深耕行业数字化转型


随着刘连万先生(Sam Liew)于今年4月正式接任恩士迅(NCS)首席执行官,这家领先的数字服务提供商正开启新一轮的战略升级。面对人工智能(AI)重塑行业的浪潮,恩士迅(NCS)不仅在内部进行大胆重组,更将战略重心聚焦于利用AI赋能关键行业的数字化转型。

6月9日,Sam在接受新加坡《商业时报》(The Business Times)采访时,详细阐述了这一新战略:“我们正在加倍投入核心业务领域,支持各机构更快地实现数字化或部署人工智能。”他强调,这一战略并非空谈,恩士迅正积极投身于关键基础设施与公共服务领域的数字化升级,特别是在基础设施和网络安全方面,展现出了强大的需求响应能力。

 

AI驱动战略重组,聚焦行业深耕

在新战略蓝图中,AI不再仅仅是工具,而是核心驱动力。为了应对AI带来的变革,恩士迅(NCS)启动全面的内部重组,将原有的三大业务集团拆分为十个更精细的“领域支柱”,涵盖金融、交通、公共服务、医疗保健及中央政府服务等关键领域。Sam还将恩士迅(NCS)工程师团队重组为两个共享交付部门,以促进跨领域的高效协作。

这一调整旨在让技术团队更贴近行业真实需求。他进一步指出,除了AI应用,基础设施和网络安全领域的强劲需求,同样是恩士迅可以积极参与并创造巨大价值的核心阵地。

 

重塑人才库,应对AI时代挑战

正如首席执行官Sam所强调,在推进“AI优先”战略与深耕关键行业的同时,恩士迅(NCS)正将人才库建设视为企业持续发展的核心引擎。面对人工智能技术的快速演进,公司全力确保全球15,000名员工能够跟上技术变革的步伐。

目前,恩士迅(NCS)已对逾千名专业人才进行再培训,使其成功转型为人工智能与提示词工程师,并通过专项AI培训项目为技术与非技术员工全面赋能。与此同时,AI浪潮并未减缓恩士迅对新鲜血液的吸纳。过去12个月内,公司已招募约800名应届毕业生和实习生,并依托“工读”项目助力60余名员工在职深造。培养年轻一代,是确保集团中层管理梯队稳健、避免人才断层的关键。在AI时代,企业的蓬勃发展不仅依赖于战略规划与财务管理,更取决于能否培养出适应未来的人才。

面对技术的狂飙突进,他坦言:“我担心我们的员工技能更新的速度不够快。”正是这种强烈的紧迫感,正驱动着恩士迅持续构建敏捷、前瞻的人才生态。

 

在“AI为先”的战略蓝图指引下,恩士迅(NCS)正将深厚的技术积淀转化为驱动行业变革的核心力量。我们深知,大中华区不仅是全球高增速的新兴市场,更是恩士迅全球战略版图中不可或缺的核心阵地。目前,恩士迅大中华区已建立起深度的业务布局,拥有约1500名专业人才,业务网络覆盖香港、北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、苏州等8个主要城市,精准深耕金融、通讯、高科技、制造、医疗及交通运输等关键行业。恩士迅(NCS)始终致力于在保障安全稳定的坚实基座上,高效推动AI落地,为客户及合作伙伴创造切实可见的核心价值。

 

 

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